Personnel International
+48 512 44 05 06
10 września 2025

Dlaczego rotacja pracowników w logistyce jest wysoka i jak ją zmniejszyć?

Branża logistyczna rozwija się w szybkim tempie, a wraz z nią rośnie zapotrzebowanie na pracowników magazynowych i operacyjnych. Jednym z największych wyzwań, przed którym stoją pracodawcy, jest rotacja kadr. Dlaczego tak wielu pracowników szybko zmienia miejsce zatrudnienia i co można zrobić, aby zwiększyć ich lojalność?


1. Skąd bierze się wysoka rotacja?

  • Monotonia pracy – powtarzalne czynności mogą z czasem prowadzić do spadku motywacji.
  • Praca zmianowa – system nocny i weekendowy nie każdemu odpowiada.
  • Brak poczucia rozwoju – gdy pracownik nie widzi perspektyw awansu czy szkoleń, częściej rozgląda się za nową ofertą.
  • Niewystarczająca komunikacja – brak informacji zwrotnej od przełożonych obniża zaangażowanie.

2. Koszty rotacji dla pracodawcy

Zmiana pracownika to nie tylko formalność. To:

  • czas i koszty rekrutacji,
  • konieczność przeszkolenia nowej osoby,
  • spadek efektywności w okresie wdrożenia,
  • dodatkowe obciążenie dla zespołu, który musi zastąpić brakującą osobę.

3. Rola HR i dobrej rekrutacji

HR odgrywa kluczową rolę w ograniczaniu rotacji:

  • Dobre wdrożenie – pierwsze dni w pracy decydują o tym, czy pracownik zostanie na dłużej.
  • Stała opieka – kontakt z pracownikiem i reagowanie na jego potrzeby budują zaufanie.
  • Jasne zasady – przejrzyste warunki zatrudnienia minimalizują rozczarowania.

4. Jak zmniejszyć rotację w logistyce?

  • Wprowadzić systemy doceniania i motywacji (nagrody, premie, wyróżnienia).
  • Zadbać o rozwój kompetencji (np. szkolenia z obsługi nowych technologii).
  • Zaoferować elastyczność, jeśli to możliwe (np. możliwość wyboru zmian).
  • Wzmocnić komunikację między kadrą zarządzającą a pracownikami.

5. Praktyka pokazuje, że to działa

Współpracując z różnymi firmami logistycznymi zauważyliśmy, że tam, gdzie pracodawca inwestuje w dobre wdrożenie i buduje pozytywną atmosferę, pracownicy zostają na dłużej. Nawet drobne działania – np. program powitalny czy regularne spotkania zespołowe – mają realny wpływ na zmniejszenie rotacji.


Podsumowanie

Rotacja w logistyce nie musi być normą. Kluczem jest dobre dopasowanie kandydata, odpowiednie wdrożenie i budowanie relacji. To właśnie one sprawiają, że pracownicy czują się częścią firmy i nie szukają nowych możliwości.

🔎 Chcesz wiedzieć, jak dbamy o jakość rekrutacji i współpracy?
Sprawdź, co mówią o nas inni: 👉 Opinie o Personnel International BPO